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著名壯族運(yùn)動(dòng)員李寧將點(diǎn)燃北京奧運(yùn)會(huì)主火炬 | |||
作者:紅棉樹 文章來(lái)源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2008-8-8 ![]() |
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本站 2008年08月08日22∶03訊 (紅棉樹) 今晚,北京,國(guó)家體育場(chǎng)—鳥巢,全球關(guān)注的奧運(yùn)會(huì)開幕式上,奧運(yùn)冠軍得主、壯族最著名運(yùn)動(dòng)員、“體操王子”李寧將點(diǎn)燃主火炬。 李寧個(gè)人資料 很少有人能配得上“偉大”這個(gè)詞。 在1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上,一個(gè)來(lái)自廣西的壯族小伙子獨(dú)攬?bào)w操項(xiàng)目3金2銀1銅共六枚獎(jiǎng)牌,成為當(dāng)屆奧運(yùn)會(huì)中獲獎(jiǎng)牌數(shù)最多的運(yùn)動(dòng)員。他的國(guó)家,遠(yuǎn)在太平洋的另一邊,因此而沸騰了。 早在1981年,18歲的李寧就獲得第十一屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)男子自由體操、鞍馬、吊環(huán)三項(xiàng)冠軍,自此,他開創(chuàng)了全盛的李寧體操時(shí)代。1982年第六屆世界杯體操賽上,李寧一人獨(dú)得男子全部7枚金牌中的6枚,創(chuàng)造了世界體操史上的神話,19歲的李寧被世人譽(yù)為“體操王子”;1984年,在23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)中,李寧共獲3金2銀1銅,接近中國(guó)代表團(tuán)獎(jiǎng)牌總數(shù)的1/5,他也成為該屆奧運(yùn)會(huì)中獲獎(jiǎng)牌最多的運(yùn)動(dòng)員;1986年,他獲第七屆世界杯體操賽男子個(gè)人全能、自由體操、鞍馬三項(xiàng)冠軍…… 他被稱為王子,他的故事連同那個(gè)時(shí)代的躁動(dòng)、激情與理想一并成為不朽的傳奇。 因此15年后,在上個(gè)世紀(jì)的最后一天,他被世界最權(quán)威的體育新聞組織“國(guó)際體育記者協(xié)會(huì)”評(píng)選為“20世紀(jì)最偉大的運(yùn)動(dòng)員”,他的名字與喬丹、貝肯鮑爾、拳王阿里并列一起,接受世人的朝拜。 今天,“商業(yè)化”成為中國(guó)最流行的關(guān)鍵詞,他的名字變成了由六個(gè)英文字母組成的logo,他的夢(mèng)想也幻化成一面飄揚(yáng)的旗幟,出現(xiàn)在中國(guó)奧運(yùn)體育代表團(tuán)的隊(duì)服上,出現(xiàn)在阿根廷國(guó)家籃球隊(duì)的戰(zhàn)袍上,出現(xiàn)在大鯊魚奧尼爾的球鞋上,出現(xiàn)在華爾街商業(yè)評(píng)論的文章中…… 他,叫李寧。這個(gè)“上世紀(jì)最偉大的運(yùn)動(dòng)員”正在用另一種方式延續(xù)著自己的偉大。因?yàn)樗冀K有一個(gè)偉大的夢(mèng)想,要讓“李寧”成為“21世紀(jì)最偉大的體育品牌”。
起點(diǎn),1984 1984年,這是一個(gè)應(yīng)該被所有中國(guó)人銘記的年份。 這一年,中國(guó)女排姑娘們以破竹之勢(shì),直落三局,擊敗美國(guó)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了“三連冠”的鴻鵠偉業(yè); 這一年,新中國(guó)派出了第一支體育代表團(tuán)參加了第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì),并奇跡般地奪得了15枚金牌,金牌數(shù)僅次于美國(guó)、羅馬尼亞、聯(lián)邦德國(guó),位居第四。 這個(gè)積貧已久的國(guó)家似乎在一夜之間就讓整個(gè)世界刮目相看,中國(guó)人的民族熱情此刻被燃燒了起來(lái),以至于沒(méi)有人意識(shí)到,在這一年,在這個(gè)國(guó)家,還有一股潛流在悄悄地涌動(dòng)著…… 1984年,被稱為是中國(guó)公司的元年,海爾、聯(lián)想、萬(wàn)科等公司在這一年相繼創(chuàng)立。在廣東省三水市一個(gè)偏遠(yuǎn)的縣城里,一個(gè)名叫李經(jīng)緯的酒廠廠長(zhǎng)憑著一紙飲料配方,開發(fā)出一款橙黃色的飲料,他給它起了一個(gè)在后來(lái)響徹中國(guó)的名字——“健力寶”。 在那屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上,健力寶作為中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的首選飲料,獲得了不可想象的關(guān)注。也是在那屆奧運(yùn)會(huì)上,胸懷凌云之志的李經(jīng)緯結(jié)識(shí)了當(dāng)時(shí)剛剛在洛杉磯完成金牌圈地運(yùn)動(dòng)的李寧。因?yàn)橹就篮,這對(duì)年齡相差24歲的男人很快成了忘年交。 4年之后,漢城奧運(yùn)會(huì),在關(guān)鍵的吊環(huán)比賽中,李寧意外失手摔了下來(lái),整座體育館鴉雀無(wú)聲,爬起來(lái)的李寧微笑著搖搖頭,金牌擦肩而過(guò),從偶像之顛猝然跌落,這0.01秒仿佛一個(gè)被痛醒的夢(mèng)境。如果沒(méi)有后面的故事,這將是一個(gè)充滿悲情的結(jié)尾;氐奖本┑睦顚帥](méi)有民眾的鮮花和掌聲,沒(méi)有媒體的簇?fù)砗妥放,他甚至不敢從機(jī)場(chǎng)正門回到自己的國(guó)家而只能孤單地從一條偏僻狹長(zhǎng)的通道悄悄出關(guān)…… 而在通道的盡頭,只有一個(gè)人手捧鮮花,微笑著等候著他。那個(gè)人,就是李經(jīng)緯。 也許是4年前,李經(jīng)緯那句“依靠經(jīng)濟(jì)來(lái)發(fā)展體育”的話打動(dòng)了李寧,也許是世態(tài)炎涼讓李寧感到未來(lái)的虛妄,在1988年12月16日,李寧在健力寶贊助的告別晚會(huì)上宣布退役。當(dāng)晚,諾大的深圳體育館座無(wú)虛席,人們見證了那個(gè)昔日的英雄決然地離去,人們也看到了兩個(gè)男人的眼淚,當(dāng)李經(jīng)緯將一副純金護(hù)手送給李寧時(shí),臺(tái)上的這兩人已是淚流滿面。 當(dāng)時(shí),李寧的想法是在深圳創(chuàng)辦一所體育學(xué)校,而李經(jīng)緯給他的建議是,你搞體育不能光靠別人贊助,為什么不可以自己做出一個(gè)體育企業(yè)來(lái)? 1989年4月,春意漸濃的廣州,在無(wú)數(shù)鎂光燈和快門聲中,李寧從李經(jīng)緯手中接過(guò)了廣東健力寶集團(tuán)有限公司總經(jīng)理特別助理的聘書。 憑著一種天生的直覺(jué),以及多次出國(guó)比賽所培養(yǎng)出來(lái)的眼界,李寧提議健力寶應(yīng)該拍一條有沖擊力、富于體育動(dòng)感的廣告,并且由他親自出演。這個(gè)建議,連同在當(dāng)時(shí)屬于天文數(shù)字的60萬(wàn)元廣告費(fèi),得到了李經(jīng)緯的全力支持。廣告在中央電視臺(tái)播出后,掀起了巨大效應(yīng)。這一年,健力寶的銷售額增加了3000萬(wàn)。 “這是我的興趣,同時(shí)也是我的夢(mèng)想,我很樂(lè)意在他身邊實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想——做一個(gè)中國(guó)自己的品牌。”李寧回憶道,“每次在國(guó)外比賽,自己常常因?yàn)榇┲鈬?guó)的運(yùn)動(dòng)服而被誤認(rèn)為是日本人、韓國(guó)人,甚至臺(tái)灣人、香港人,那時(shí)我就在想什么時(shí)候我能穿著中國(guó)人自己的運(yùn)動(dòng)服出現(xiàn)在國(guó)際的賽場(chǎng)上! 由此,李寧向李經(jīng)緯提出想辦一家體育服裝廠,并希望由健力寶投資。但也許當(dāng)時(shí)的李經(jīng)緯已經(jīng)隱隱意識(shí)到健力寶自身產(chǎn)權(quán)不清會(huì)留下后遺癥(因?yàn)轶w制原因,健力寶雖然由李經(jīng)緯一手創(chuàng)辦,但在資產(chǎn)上依然屬于三水市政府的國(guó)有企業(yè)),便委婉地建議道:“如果能夠引入外來(lái)資金,就不要全部用健力寶的錢。”隨后,他陪著李寧一同尋找投資。1990年,一家新加坡公司同意出資,就這樣,由三方共同投入的中新(加坡)合資健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司掛牌成立,李寧出任總經(jīng)理。經(jīng)過(guò)緊張的施工,不到八個(gè)月,一幢5000平方米的廠房在三水市竣工了。屋頂上,一塊由三個(gè)字組成的巨大招牌異常醒目:李寧牌。 從此,一個(gè)屬于中國(guó)本土體育品牌的神話,開始了…… 運(yùn)氣,就是沒(méi)有遇到讓自己毀滅的災(zāi)難 1990年8月,在世界屋脊青藏高原,身穿白色李寧牌運(yùn)動(dòng)服的李寧作為運(yùn)動(dòng)員代表,莊嚴(yán)地從藏族姑娘達(dá)娃央宗手里接過(guò)了第11屆北京亞運(yùn)會(huì)圣火火種。這是一個(gè)標(biāo)志性事件,北京亞運(yùn)會(huì)是中國(guó)第一次承辦國(guó)際大型綜合性比賽賽事,而李寧則是中國(guó)第一家贊助國(guó)際體育比賽的本土體育品牌。為了拿下亞運(yùn)會(huì)火炬接力傳遞活動(dòng)的承辦權(quán),李寧拿出250萬(wàn)元,但他獲得的回報(bào)是,有2億人直接參與,25億中外觀眾從新聞媒體知道了李寧牌。 此后,李寧牌發(fā)展得愈加順利,每年的營(yíng)業(yè)額都以100%的速度增長(zhǎng)。在1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上,李寧終于實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想,當(dāng)中國(guó)奧運(yùn)體育代表團(tuán)穿著印有鮮明logo的李寧牌運(yùn)動(dòng)服出現(xiàn)在開幕式上時(shí),李寧激動(dòng)地流下了眼淚,他回憶道:“那一刻,我體會(huì)到了此生最大的榮譽(yù),那種成就感超過(guò)了我以前所獲得的所有獎(jiǎng)牌的總合! 正因?yàn)檫@次精彩的亮相,讓耐克、阿迪達(dá)斯這些巨頭們意識(shí)到了李寧的存在。在中國(guó)體育市場(chǎng)這塊未開發(fā)的處女地上,這家僅有4年歷史,看起來(lái)仍然嬴弱不堪的中國(guó)公司將是他們未來(lái)的對(duì)手。而李寧也清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此在1994年初,李寧找到北京的股份制改造專家劉紀(jì)鵬,請(qǐng)他為公司做未來(lái)的規(guī)劃。劉紀(jì)鵬在仔細(xì)分析后指出,這家公司的產(chǎn)權(quán)不清將對(duì)今后的發(fā)展帶來(lái)致命的負(fù)面效應(yīng)。因此,他極力鼓動(dòng)李寧脫離健力寶。 在李寧心中,李經(jīng)緯對(duì)他有知遇及再造之恩,因此躊躇不定,他不停地問(wèn)劉紀(jì)鵬:“如果脫離健力寶,別人會(huì)不會(huì)說(shuō)我忘恩負(fù)義?”而在劉紀(jì)鵬看來(lái),作為國(guó)有企業(yè)的健力寶并不屬于李經(jīng)緯而屬于三水市政府,在日后的產(chǎn)權(quán)分割上必然存在無(wú)法想象的阻力,作為健力寶的子公司,李寧與其在一條前景不明的大船上航行,不如現(xiàn)在抽身自立門戶。沒(méi)想到劉紀(jì)鵬的這番話竟然在8年后一語(yǔ)成讖,在2002年1月15日,與李經(jīng)緯交惡已久的三水市政府在達(dá)成“不能賣給李經(jīng)緯及其團(tuán)隊(duì)”的原則下將健力寶作價(jià)3.38億元賣給了資本炒家張海。而此時(shí)的李經(jīng)緯猶如一只被棄的老戰(zhàn)駒,默默地坐在簽約會(huì)場(chǎng)一角,“含淚仰天,不發(fā)一語(yǔ)”。9天后,他在家中突發(fā)腦溢血,直至今天仍孤單而屈辱地躺在病榻之上。 正是在劉紀(jì)鵬的強(qiáng)烈建議下,李寧決定跟李經(jīng)緯以及三水市政府?dāng)偱品旨摇](méi)想到李經(jīng)緯非常痛快地同意了。1994年底,李寧和他的服裝公司離開健力寶,當(dāng)初集團(tuán)投入的1600萬(wàn)元,李寧分3次用現(xiàn)金進(jìn)行了償還,李經(jīng)緯甚至沒(méi)有提出補(bǔ)償增值部分的要求。1996年初,李寧將公司總部從廣東遷到了北京,并更名為李寧運(yùn)動(dòng)服裝公司,徹底告別了健力寶。 著名商業(yè)作家吳曉波在《大敗局》一書中對(duì)這次分家寫下了這樣的評(píng)論:“李經(jīng)緯‘扶上馬、送一程’把心愛(ài)的后輩朋友帶上了一條比他自己要順暢得多的商業(yè)大道! 李寧說(shuō):“一個(gè)企業(yè)的成功和一個(gè)運(yùn)動(dòng)員奪取冠軍頗為相似,很多時(shí)候,成功的并不是經(jīng)歷苦難最多的,往往是因?yàn)樗羞\(yùn)氣,沒(méi)有遇到讓自己毀滅的災(zāi)難才能一直走到現(xiàn)在。”我覺(jué)得,他之所以如此闡述“幸運(yùn)”的涵義,是因?yàn)樗冀K沒(méi)有忘記那位20年前在首都機(jī)場(chǎng)捧著鮮花等候他的那個(gè)人,那位曾對(duì)他“扶上馬、送一程”的朋友,那個(gè)至今仍躺在廣州一家醫(yī)院病房里的李經(jīng)緯…… 夢(mèng)想,比戰(zhàn)略更鋒利的刀鋒 2004年6月28日,已經(jīng)是中國(guó)最知名、規(guī)模最大的國(guó)產(chǎn)體育用品公司的李寧集團(tuán)在香港聯(lián)合證券交易所上市。開盤當(dāng)日,開盤價(jià)即上漲了8%,在香港公開發(fā)售的認(rèn)購(gòu)數(shù)量為暫定發(fā)售股份總數(shù)的132.2倍,國(guó)際配售也出現(xiàn)了約11倍的超額認(rèn)購(gòu)。李寧家族控制著46%的公司股份,其身價(jià)高達(dá)16億元。那天,他面對(duì)媒體淡淡地說(shuō)道:“我不是一個(gè)明星偶像,我只是一個(gè)擁有十幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)史的企業(yè)家,一個(gè)商人! 而在與李寧并肩同行12年的張志勇看來(lái),除了企業(yè)家和商人的身份之外,他更像是一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)停止夢(mèng)想的夢(mèng)想家。因此,由張志勇親自拍板的廣告語(yǔ)“Anything is possible”更像是李寧這個(gè)造夢(mèng)者賦予李寧品牌最根本的基因。 1997年,亞洲金融危機(jī),制造業(yè)極度萎縮,李寧集團(tuán)身陷囹圄,公司高層不得不開始思考從制造為先向品牌為先的整體布局。在一次會(huì)議上,李寧說(shuō)道:“我們不是一家做鞋做服裝的公司,我們要做一家推動(dòng)運(yùn)動(dòng)文化發(fā)展的公司,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)消費(fèi)者是因?yàn)橐粋(gè)品牌而喜歡一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的,都是因?yàn)橄矚g某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)而喜歡某個(gè)品牌的!痹诓稍L中,他這樣向我解釋這句話的含義,“做運(yùn)動(dòng)服運(yùn)動(dòng)鞋的工廠會(huì)越來(lái)越多,但做工廠不是我的夢(mèng)想,我希望做一個(gè)品牌,一個(gè)體育品牌,當(dāng)然,品牌中也包括產(chǎn)品,但這都是針對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的,體育運(yùn)動(dòng)是一種游戲,更是一種文化,能給每個(gè)人帶來(lái)物質(zhì)以外的收益,這就是運(yùn)動(dòng)的價(jià)值,我希望自己的品牌能夠推動(dòng)這種體育文化的發(fā)展! 對(duì)品牌的發(fā)展,李寧的描述很像平衡木項(xiàng)目的動(dòng)作要領(lǐng):“中國(guó)本土企業(yè)要保證先站穩(wěn),然后再?gòu)闹袑W(xué)習(xí),再在學(xué)習(xí)中提高,在提高的過(guò)程中創(chuàng)造,創(chuàng)造的同時(shí)還要保持平衡,繼續(xù)站穩(wěn),因?yàn)槟汶S時(shí)都可能倒下,只有生存才能發(fā)展,而只有發(fā)展了才能夠生存!比缓笏^續(xù)說(shuō)道,“很多企業(yè)家認(rèn)為戰(zhàn)略是最重要的,但我覺(jué)得夢(mèng)想比戰(zhàn)略更重要,因?yàn)楫a(chǎn)品的形態(tài)是可以調(diào)整的,各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)公司也可以聘請(qǐng),優(yōu)秀的人才可以吸納,這些構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,而它們都是為品牌的夢(mèng)想而服務(wù)的! 為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想,李寧加快了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐,為了讓李寧品牌在國(guó)際上更廣泛地被人所知,除了贊助4屆中國(guó)奧運(yùn)體育代表團(tuán)之外,還拿下了包括中國(guó)體操隊(duì)、跳水隊(duì)、乒乓球隊(duì)等幾乎所有吸金大戶。而越來(lái)越多的國(guó)外運(yùn)動(dòng)隊(duì)也納入進(jìn)“李寧”的視野:2000年簽約法國(guó)體操隊(duì)、2004年簽約世錦賽冠軍西班牙國(guó)家籃球隊(duì)、2005年初簽約NBA并成為NBA官方合作伙伴、2006年初成功簽約NBA克里弗蘭騎士隊(duì)后衛(wèi)達(dá)蒙?瓊斯,隨后又與大鯊魚奧尼爾簽約,李寧的品牌logo開始在NBA的賽場(chǎng)上頻繁亮相。而李寧合作的版圖依然在擴(kuò)張,2007年與阿根廷籃協(xié)約定,今后的6年,雅典奧運(yùn)會(huì)冠軍阿根廷國(guó)家男籃與女籃都將身穿李寧戰(zhàn)袍征戰(zhàn)國(guó)際賽場(chǎng);兩個(gè)月后,“李寧”又成為瑞典奧委會(huì)官方合作伙伴,為其設(shè)計(jì)、制作該代表團(tuán)參與北京奧運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)裝備…… “在國(guó)際市場(chǎng)的推廣策略上,李寧愈發(fā)顯的穩(wěn)健而又成熟!痹凇敦(cái)富》雜志“最具競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)本土公司”的文章中,商業(yè)評(píng)論家這樣形容。而在產(chǎn)品研發(fā)上,李寧“中國(guó)元素的巧妙運(yùn)動(dòng)同樣顯得精準(zhǔn)而又老辣!睆3年前開始,李寧開始在籃球廣告中打出中國(guó)功夫的符號(hào),在輕質(zhì)跑鞋廣告中使用水墨色調(diào),在香港回歸十周年時(shí)推出了“I Love Hongkong”的紀(jì)念版球鞋,而前些日子推出的限量版的“雷鋒鞋”更在淘寶網(wǎng)上被炒到了天價(jià)。 對(duì)此,張志勇的理解是:“我們是中國(guó)本土的品牌,我們成長(zhǎng)的環(huán)境和氛圍應(yīng)該成為我們汲取營(yíng)養(yǎng)的基礎(chǔ),盡管中國(guó)元素在市場(chǎng)調(diào)研中并沒(méi)有排進(jìn)消費(fèi)者關(guān)注度的前三位,但我們要做的是用國(guó)際化的手法重新展示中國(guó)元素。” 這一切,讓“李寧”在一步步成為國(guó)際品牌的同時(shí)也在繼續(xù)鞏固著自己在本土的地位。但同時(shí),他們也正接受著一場(chǎng)最殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。在2008年,一場(chǎng)李寧與耐克、阿迪達(dá)斯的狙擊戰(zhàn),在中國(guó)市場(chǎng)上打響了。 新的起點(diǎn),2008 奧運(yùn)會(huì),自始至終都是李寧和他的品牌最根深蒂固的情結(jié)。 當(dāng)2001年7月13日,北京拿到了2008年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán)之后,幾乎所有人都把“李寧”與北京奧運(yùn)會(huì)的合作視為水到渠成、順理成章。但后來(lái)的事實(shí)卻證明,現(xiàn)實(shí)并不像人們想象得那樣風(fēng)花雪月。 在北京奧運(yùn)會(huì)贊助商的競(jìng)爭(zhēng)中,李寧的對(duì)手是強(qiáng)大的阿迪達(dá)斯,為了打贏這一仗,李寧的核心競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)在奧組委旁邊租下一個(gè)房間,數(shù)十人每天工作十幾個(gè)小時(shí)策劃贊助方案,直到最后一刻張志勇才在金額一欄填上了那個(gè)成敗在此一舉的數(shù)字。 但結(jié)局卻是阿迪達(dá)斯憑借著雄厚的財(cái)力優(yōu)勢(shì)勝出了。面對(duì)這個(gè)結(jié)果,團(tuán)隊(duì)中許多人難掩心中的悲傷與遺憾,當(dāng)場(chǎng)落下淚來(lái)。但是這次挫敗并沒(méi)不意味著李寧的奧運(yùn)戰(zhàn)略走進(jìn)了死局,事實(shí)上他們?cè)诤髞?lái)使出的一系列組合拳充滿了中國(guó)式的智慧。 其實(shí)早在2006年,李寧便與中央電視臺(tái)奧運(yùn)頻道簽約,為所有主持人、記者量身打造專業(yè)服裝。在2006年多哈亞運(yùn)會(huì)上,這種合作便已出現(xiàn)。因此,在北京奧運(yùn)會(huì)期間,李寧品牌的logo也將再一次通過(guò)央視奧運(yùn)頻道的轉(zhuǎn)播出現(xiàn)在億萬(wàn)電視屏幕中。這是一個(gè)精彩的擦邊球,足以視為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中最為經(jīng)典的案例之一。 2008年3月20日,一輛黑色奔馳拉動(dòng)著一個(gè)足有600平米的黑色車廂從北京朝陽(yáng)公園出發(fā),開始了穿越中國(guó)版圖的奧運(yùn)旅行。這個(gè)龐然大物的名字叫“李寧大篷車”,它是李寧奧運(yùn)行銷創(chuàng)意的一部分,在沿途90多個(gè)城市中,人們可以看到體操運(yùn)動(dòng)員上場(chǎng)前用的繃帶,可以知道足球項(xiàng)目是在哪一年才被列為奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目,甚至還可以親自走上平衡木…… 這輛承載著李寧“運(yùn)動(dòng)文化”的大大篷車將在中國(guó)的土地上穿越4萬(wàn)公里,正如李寧和他的品牌一直所信奉的“Anything is possible”。在我看來(lái),這4萬(wàn)公里的里程更像是李寧所走過(guò)的24年漫長(zhǎng)而又短暫的歲月。 2008年,一切包括所有偉大的夢(mèng)想又回到了起點(diǎn)。 這條通往偉大的道路依然坎坷而又漫長(zhǎng)…… |
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文章錄入:紅棉樹 責(zé)任編輯:紅棉樹 | |||
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